乐视第三大股东是谁?乐视第三大股东减持乐视网是的吗?

上周，乐视网出现两笔共计1900万股的大宗交易，涉及金额超6亿元。外界普遍认为，乐视网原第二大股东(现第三大股东)实施了这次减持。乐视第三大股东是谁?很多人都说乐视第三大股东要退出乐视网了这是的吗?为什么网的小编为你解答乐视第三大股东是谁?乐视第三大股东减持乐视网是的吗?

乐视第三大股东是谁?

乐视第三大股东是谁?乐视网原第二大股东(现第三大股东)是鑫根资本。关于乐视第三大股东减持乐视网是的吗?3月4凌晨，鑫根资本在其官方微信公众号上发文表示，不就对乐视网持仓动态做任何披露和表态。3月8，鑫根资本合伙人曾强，接受了新京报公司秘闻的采访，就与乐视网有关的系列问题进行了回应。面对关于是否退出乐视网的问题，曾强表示，对于乐视的全生态投资是两年前的布局，是否退出取决于基金的期限、战略合作方和鑫根的关系等方面。否认了乐视第三大股东减持乐视网。

红衣骑士理念

曾强：鑫根资本从四个层面致力于扮演ldquo;红衣骑士rdquo;的角色，即雪中送炭的宝贵资金提供者，公司治理的友好升级推动者，股东价值的创新发现者和公司上路后适时退出的送行者。鑫根资本与乐视的合作，恰恰是践行ldquo;红衣骑士rdquo;的理念。

曾强：孙宏斌一方是第二大股东，鑫根欢迎这样的股东，也希望所有的投资项目都有人成为第二大股东。如果公司没有第二大股东，我们在里面待着，我们就死了。孙宏斌不以退出为目的，参与公司治理。我们和孙在投资上没有碰撞，私下是很好的朋友。他有经验，这对乐视的未来有很好的建设意义。

鑫根为乐视做了什么?

曾强：我们是乐视的资金、资源、资本主要的整合者之一。我们是知道乐视最多的，但我们现在是能说的最少的。我们对乐视最大的价值是资金之外的，是对它的品牌、生态、关系、资金的改。在融资中，贾总可能并没有参加，这背后的艰辛、智慧，贾总并没有体会。贾总现在不一定能发现我们的价值，但未来获得巨大成功后，或再次遇到风波时，他会体会到，我们给他的价值远远超过他心中的价值。我之所以这样帮他，是圆我过去的一个梦。我之前做过很多公司，做的阵线太长，我愿意用我失败的经验和现在的资源，去帮助他成功。

我们帮助的不仅是乐视一家公司，我们帮助的是未来十个角兽公司，这实际上是我们想做的的事，但也并不见得是他今天能理解的事。这个年龄，是气很足的时候，颠覆者都这样，但是否能做到，建立一个友好的生态2.0，是所有角兽公司今天都需要面临的问题。我当时送了贾总一本《禅者的初心》，贾总把他放在了董秘的桌子上，也许有一天他会理解。

关于与乐视的未来

曾强：关于何时退出我们所投资的企业，按照ldquo;红衣骑士rdquo;的原则，我们认为在满足一下条件的情况下是适合的退出时机：能为创业者ldquo;雪中送炭rdquo;，改公司的生态环境、当有的战略投资者进入且公司有了更好的公司治理、同时我们获得了合理的汇报这四个条件满足的时候，我们会选择安排我们管理的基金退出。任何一个基金管理人，都有盈利的目的，同时我们也希望能够促进的发展。

我们投资乐视，没有单纯以盈利为目标，而是会兼顾创业者的感受。如果只为了纯盈利，我们58块钱就退出了。我们不会做亏本的买卖，公司上路后，会适时地退出。这里泛指我们的投资策略，不是特指投资乐视。我们对乐视的全生态的投资和介入是我们两年前的布局，何时退出取决于三个点：所投基金本身的期限，战略合作方和我们的关系等。我们是以盈利为目的，同时也愿意推动公司的发展，我们对乐视这么多公司、这么多生态的投资有进有出，是非常正常的。