图书定价为什么一直在上涨？图书贵在什么地方？

nsp; nsp; 现如今我们处在电子时代，对于传的纸质文化的学习远不如教育来的更加直接，我们对图书的需求量越来越低，可是让人感到不可思议的是图书的却在不断增长，为什么会出现这种状况?图书贵在什么地方?为什么网为您解答~

　　近年来，图书一路走高。

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　　据国家新闻出版广电数据，2005年单册新书平均定价36.75元，十年后(2014年)，平均定价为55.15元，涨额约19元，年均涨幅接近5%。尤其艺术类新书平均定价已超过一百元(103.3元)。

　　图书定价进入ldquo;半百rdquo;时代

　　书的定价涨高，成本是不能回避的因素。一本书的直接生产成本包括封面和正文纸张、印刷、装订出片等，间接成本则包括编辑、校对、翻译、封面版式设计以及作者版税等等。业内图书大多数是根据印张来定价。

　　现如今，图书的印制虽然已经基本实现机械化生产，但是还有一些做工复杂、设计繁杂以及印量很小的图书，需要大量的人工及手工作才能完成。这些附加在图书上的人工成本非常高。而且用工的成本在近些年也是一直飙升。不论是出版社还是印刷厂都一样需要承担很高的用工成本。此外，做书需要用纸张、布料等原材料，而这些原材料的这些年也是在有条不紊地上涨。所以我们可以看到，每次新版重印图书，涨价幅度都不小。

　　如果说物价、人工费都在涨，那么相居民消费指数(CPI)，从2006到2014年间，我国新书指数略高于CPI，也就是说物价上涨幅度略高，尤其是在2011年。

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　　常有业内人士抱怨说书价相对于欧家，已经很低了。一本书定价动不动十几二十美元，换算民币都要百元以上。但是这种算法只看到了表面，忽略了两国人民收入的差距。

　　就拿最近较火的外版书《斯通纳》举例，定价是39元。亚马逊上纸质版定价为19.95美元(130元)。据世界银行数据，2014年人均月收入约为30000元，中国为4000元。买这本书人花掉月收入的0.4%，而中国人花掉0.9%。综合来看，中国人买原价书会觉得贵两倍多。

　　有媒体做过计，在一本《史蒂夫middot;乔布斯传》需要花费工薪阶层月工资的0.21%左右，在本要花费工薪阶层工资的0.52%左右，在俄罗斯，需要花费工薪阶层工资的1%左右，而在中国需要花费工薪阶层工资的1.64%左右(定价为68元)。

　　所以中国人拿100元去逛基本不打折的实体书店(尤其是新华书店)，会觉得能买到两本书都不错。

　　电商低折扣使得定价ldquo;虚高rdquo;

　　虽然一本书定价超过50元，但实际到消费者手中通常这低很多。现在书店如京东、当当等买书六七折较常见，再加上经常有ldquo;满200减100rdquo;ldquo;满100元返100元购书券rdquo;等活动，实际到消费者手中大概为原价的三四折。

　　所以图书定价实际上是ldquo;虚高rdquo;，其实一般的图书公司给图书定价时也不愿意定那么高，毕竟定价太高容易让读者产生距离感导致书不好卖。一般定价30元出头会较亲民。而之所以定这么高，是因为书店这一销售渠道的兴起。

　　随着京东、当当、卓越等电商的兴起，战愈演愈烈，常规图书打六折都不够有力了，在此基础上还会做一些促销，如ldquo;满200元减100元rdquo;等优惠活动。如《王小波全集》定价311元，网店售价是四三折即132元，要是赶上ldquo;满100元返100元rdquo;促销活动，最终售价两折左右。

　　但是这样做害苦了实体书店。从出版社拿的书越多，折扣越大，与电商相，实体书店进货量肯定少，进货价都在六折左右，算上租金、人员等各种成本，通常八折以上才能维持运转。对于挑剔的读者，八折不具备任何吸引力，转而投向书店。有的读者在实体书店翻阅一下书的内容，看准了再去网上下单。

　　与实体书店进货价六折相，一些大的电商如京东、当当等因为销售量巨大，其影响力已经具备了和出版社讨价还价的能力，这是实体书店想都不敢想的事情。

　　所以在书店兴起的时候，实体书店可谓ldquo;哀鸿遍野rdquo;：2010年初，号称ldquo;全球最大全品种书店rdquo;的第三极书局因严重亏损而倒闭;2011年，中国最大民营连锁书店mdash;mdash;光合作用书店倒闭;风入松、单向街圆明园店淡出人们视野;席殊书屋、思考乐书局等名噪一时的民营连锁书店，均关门或被收购。根据全国工商联书业商会的调查显示，过去10年有近五成实体书店倒闭。

　　电商其实不指望卖书赚钱，图书只是它吸引客户的工具。图书是一种受众群体十分广泛的商品，从孩子到老人都有消费需求。电商们正是看到了图书的这一特性，负利营销，赚取眼球经济。几十元的书款亏损带来的也许是成百上千元家电及百货销售的盈利。当然，广告效应也随之实现。如当当网最初网上卖书起家，拉到客户后，现在销售商品已经无所不包，小到充值卡，大到家电。

　　事实上，当当网的上市已使其摆脱了贩卖图书盈利的模式，而京东商城从未打算过依薄利的图书来谋生。利用图书作ldquo;炮灰rdquo;的战，目的就是占有市场份额。