古时候招贤纳士的历史到底是怎么样的 帝王都用什么手段呢

　　还不知道：招贤纳士的历史的网友们，

　　没办法，谁让人才是核心竞争力呢，这也是现代信息发达，人才变得非常简单，这要是搁古时候，可能就没这么容易了。如古时候最常见的人才选拔制度“科举制”，那都是隋唐之后的事了。那么在更早的时候，那些帝王大佬又是通过哪些非常规作来招贤纳士呢?

　　招贤纳士

　　古时候招贤纳士的历史变迁

　　说起人才，在中国甚至可以追溯到3000年前的殷商时代。《孟子》一书中说道，商朝的第一代君王“商汤”就曾五次以“币聘”伊尹辅佐国政。传说在夏朝末年，商汤为了推翻夏桀的暴虐治，大肆人才。当他得知在伊水，也就是今天的河南开封一带，有个叫“伊挚”的人具有非凡的治国才能，便先后5次带着玉、帛等厚礼前去聘请他。最后功夫不负有心人，终于成功的请到了他，伊挚也不负众望，在他的帮助下，商汤成功地消灭了夏朝，建立了大商王朝，商汤后来封伊挚官名为“尹”，从而有了殷商时期的首席贤相——“伊尹”!

　　伊尹

　　大家看了这个故事是不是感觉有点熟悉?很像《三国演义》中刘备“三顾茅庐”请诸葛亮出山时的场景啊。这两种都大同小异，很像今天的某，老板直接跟应聘者聊，这在古时候那是屡试不爽啊，而且为了听起来接地气，各路帝王大佬直接把这种做法称为“民间寻访”!

　　刘备三顾茅庐

　　人才的重要性古今都是一样的，殷商之后的人们更是意识到了这一点，于是人才就开始逐渐制度化了。周代就曾规定，将每年3月定为“人才月”，要求各地官员必须在这一个月内“聘名士、礼贤者”!等过个几百年到了春秋时期，各路诸侯王者，为了招贤纳士更是脑洞大开，萌生出新的想法。如当时燕国的燕昭王，就在燕国都城筑起了一个“招贤台”，借此招揽四方名士，就相当于现代举办的私人会了!

　　燕国招贤台千金买马骨

　　史料记载，公元前314年，燕国被齐国攻破，差点灭亡。后来燕昭王继位之后，为了一雪前耻，就决心招募各方英才助自己一臂之力，从而请教郭隗怎么招贤纳士?这个郭隗不单单是燕国的老臣，更是一位贤者，拥有非常渊博的学识。他就给燕王想了个方法，对燕王说：“大王您如果想要招纳贤才，首先得能放下君主的架子，向尊敬老师一样对待那些有本事的人，而且必须表现出您足够的诚意，花重金招揽他们才行”!

　　为了让自己更有说服力，还专门给燕王讲了个千金买马骨的故事，看燕王对千金买马骨的故事陷入沉思时，还不忘趁热打铁的套路燕王，让他把自己当作故事里的死马对待，并告诉燕昭王说：“大家要是看到燕王您连我这把不中用的老骨头都这么厚赏重用，那么正有贤能的人才很快就会来到您的身边”!不得不说郭隗这是一石二鸟啊，既帮燕王招贤纳士，又实行了自己的荣华富贵，果然没多久，燕王就将郭隗尊为老师，为他专门盖了一座豪华的宫殿好生伺候着。

　　燕王甚至还在郭隗的建议基础上做了进一步的升级，他在城中筑起一个“招贤台”，并在上面铺满了黄金，用来礼遇四方贤士。有了招贤台作为噱头，燕国的私人会那是如火如荼啊。不过在现场，燕王对人才的态度那也是没话说，不仅直接承诺高薪待遇，还亲自端茶倒水。大家的眼睛都是雪亮的，一看连一国之君的燕王都如此这般礼贤下士，那顿时感动了一票的人才，短时间内像乐毅、邹衍、剧辛及有才能的人就纷纷来到燕国，很快燕国就强盛起来了。

　　招贤台

　　古时候招贤令招纳英才

　　在古时候这直聘有了、会也开了，那古时候的人才是否也像今天一样需要提前发个启事?其实历史上还有这么回事，两汉时期的“招贤榜”或“招贤令”就类似于今天的启事!今天想吸引人才也得看你的启事是不是有吸引力，所以各家公司都纷纷绞尽脑汁的思考怎么写好软文，而古时候也一样，不过要说谁写得好，那曹一定名列前茅!

　　纵观曹一生，对人才极为重视!总共亲自发布过三次启事，分别是建安十五年的《求逸才令》、建安十九年的《敕有司取士毋废偏短令》。建安二十二年的《聚贤勿拘品行令》。曹本身还是很有才华的，不仅诗写得好，连求贤令都写得花团锦簇。就如其中一句：“今天下尚未定，此特求贤之急时也。”就把自己求贤若渴的心情表达得淋漓尽致。这三篇启事引经据典，列举各种有污点、有前科的人才得以重用的事实案例，写的是声情并茂!潜移默化中给大家传达他的理念：不拘一格用人才!不论出生、不看品德，唯才是举!也正是他的这个理念，才造就了后来曹魏集团“谋臣如云、武将如雨”的场面。

　　曹求贤

　　帝王大佬各有各的方法，那对于人才来说，为了找到心仪的工作同样也没闲着。据《史记》记载，战国时期，秦军赵国都城邯郸，平原君去楚国搬救兵，门下食客毛遂自动请缨一同前去。到了楚国，在平原君碰了一鼻子灰后，毛遂挺身而出，痛陈利害，最终说动了楚王，解了邯郸之围，这就是“毛遂自荐”的由来，同样说明了古时候人才们为了自己工作而付出的主动!

　　毛遂自荐

　　李夫子说招贤

　　看完了这些古时候人才的方法，不知道各位小伙伴们有什么感触呢?其实在李夫子看来，对于企业无论通过什么方式求贤，最重要的还是看你能否慧眼识才、知人用!那对于普通求职者来说，如何提升自己的核心竞争力，让自己成为企业急需的人才?有没有勇气在关键时刻毛遂自荐?这些都是初入时都要学习的职场必修课啊!