牟其中是谁？牟其中为什么坐牢？牟其中炸喜马拉雅山是怎么回事

牟其中是谁?牟其中为什么坐牢?

中国前首富?听起来好厉害的样子，可是谁是牟其中我完全不知道啊!估计不少吃瓜群众也跟小前一样，对牟其中这个名字一头雾水，毕竟在我们的心中，首富是那“一个亿小目标”的隔壁老王和常常后悔创办阿里的马云。

看来我们还是太年轻，要知道如今很的王石、潘石屹、冯仑、王功权等据传当年都是牟其中的，由此可见这个人的厉害。但是今天大部分人对这个名字相当陌生，这像极了一首歌里面唱的：“由来只有新人笑，有谁听过旧人哭!”

是时候向大家介绍一下这位当年叱咤商界、“三进三出”的传奇人物牟其中了!并非谁天生就是首富，但富人却有着不同于常人的特质。

已经75岁高龄的牟其中生于1941年，重庆万州人。年轻时的他希望成为一名记者，但1959年的高考给了他重重一击，再加上后来家庭成分原因，大学梦随之破灭。牟其中最终成为无产阶级的一份子——玻璃厂的锅炉工。

牟其中的三次牢狱生活

第一次入狱

锅炉工的工作一干就是10年，但牟其中却没闲着，精力充沛的他就像早上点钟的太阳，对充满了热情，不仅阅读马列毛的著作，钻研哲学，并充分发挥所长将自己的想法通过演讲的形式传播。久而久之，成为万州当地小有名气的人物。

1974年，他与一群小伙伴合作写下了《中国何去何从》的万字文，个人还写出了《由科学向空想的》和《从文化到武化》两篇文章。然而就在他沉醉在自己的“杰作”中时，牟其中被捕入狱，判处死刑。

在被关押了4年零4个月后，终于在1979年被释放。

300元经商

恢复自由身的牟其中辞去了锅炉工的工作，1980年，他从朋友那里借来300块钱开始贩卖藤椅;1982年，牟其中创办“万县市中德商店”，开始显露经商天赋。

当时的商品尚无“三包”之说，但牟其中推行了“包换卡”，凡在中德商店的黑白电视机和别的一些电器，城区顾客可在三天内调换，农村顾客则限定在一周之内调换。与此同时，中德商店还开展了跨地区的‘四代’(、代销、代组织、代托运)业务……第一年他们便破天荒获得了近8万元利润。

上世纪80年代，8万元是一笔巨大的财富，牟其中一下迈过了致富的门槛。

第二次入狱

然而好景不长，在倒盛行的八十年代，牟其中因“投机倒把、买空卖空”的罪名再度入狱。

在狱中，他的热情再度迸发，入狱11天破天荒地写了份《》，他又在狱中写下了《论中国特色的和我们的历史使命》、《从中德商店的取缔看万县市改革的阻力》等等文章。更为重要的是，他的这些文章被有关部门看到并引起了重视。

于是在入狱11个月后，他再次被释放。此时已经是1984年初了。

三个神话

再度获得自由后，牟其中带领员工走出重庆，在改革前沿海南岛创立了“南德经济集团”，并从海南一路进北京，成了全国知名的大企业。

在这期间，牟其中创造了三个“神话”。

第三次入狱

1995 年 2 月，《福布斯》杂志将牟其中列入 1994 年全球富豪榜，位居中国内地富豪第 4 位。但仅仅两年后，“首富”却成了“首骗”。

1997年，一本杂志增刊刊登了名为《首骗牟其中》的二十万字文章，将牟其中描述成了一个“上骗中央，下骗地方”的中国第一大骗子。

1999年1月7，牟其中在北京被警方拘留;同年 2 月 5 ，因涉嫌信用证罪，牟其中经武汉市人民检察院批准逮捕。2000年5月30，牟其中被判处无期徒刑。

在入狱的十几年中，牟其中一直不认为自己有罪。当他的唯一申诉人夏宗伟向他提出假释建议时，牟其中拒绝了，他说自己要清清白白的走出去。

去年月份，夏宗伟去探视牟其中时，牟其中说，“我出去以后，十年之内就会重建一套商业体系。理论写的再好，还是要实践检验。与那些经济学家、理论家不一样，我自己发现了一套理论，我还可以自己做出来证明出来。”

75岁才出狱的牟其中还有足够时间，想想同样74高龄出狱的褚时健，用了十年时间再次成为亿万富翁。只不过这次还会有人放豪言要炸开喜马拉雅山了吗?

牟其中炸喜马拉雅山是怎么回事?

1997年，牟其中向中央献策，将喜马拉雅山脉炸开50公里的口子，让印度洋暖湿气流北上湿润中国干燥的大西北，根本改变气候。

牟其中虽然倒霉了，但此人爱学习，他要炸喜马拉雅山脉的言论，我认同。我悉心研究卫星云图好几年了，深知我国雨量90%来之印度洋暖湿气流。如果在喜马拉雅山系关键部位做导风口，能否有效解决西北干旱，我认为可行，关键是不能太增加南方雨量就行，要降低南方水灾。

喜马拉雅山脉是阻碍印度洋暖湿气流进入我国的主要障碍，在其关键部位把山头削低500米，宽度1到2公里足矣，不要象牟其中说的那样夸张。如果做到了，我认为将是惊天动地的大事，我国北方的雨量气候将会有巨大的改变，.

但是，今年已经七十五岁高龄的牟其中应该没有炸喜马拉雅山的精力了。

牟其中还能东山再起吗?

但牟其中还能东山再起吗?这是很令人质疑的一件事情。牟其中是一位强人、能人这是不容置疑的。牟其中曾经的成功证明了这一点。但从牟其中曾经的成功来看，牟其中所办的三件大事：飞机易货、卫星发射、开发满洲里，在很大程度上都带有投机取巧的色彩，包括牟其中提出的炸开喜马拉雅山脉山口的构想，在一定程度上也是一种虚幻的空想，暴露出牟其中人性中异想天开的一面。换一句话来说，牟其中的事业是缺少扎实的根基的，这样的事业本来就不可能长久。

而导致牟其中入狱的“信用证案”也暴露出牟其中管理水平的缺乏。牟其中是因为该案而判刑的，不过，牟其中本人一直并没有认罪，它认为自己是无罪的。而从去年9月22湖北高院对该案的重审来看，牟其中强调该案的关键时间点是1996年元旦，而在元旦之前南德集团的名义已被盗用了。如果牟其中所言属实，那么南德集团名义被盗用就暴露出牟其中管理水平的缺乏了。并且从牟其中在最后拥有自由的子里，却众叛亲离，被无数曾经跟随的人所攻击的事实来看，牟其中人格上的缺陷是显而易见的。

当然，更重要的是，从1999年失去人身自由以来，牟其中已与外界隔离了18年的时间。而这18年，中国发生了翻天覆地的变化，虽然牟其中每天阅读着订阅的十余份报纸杂志，对外界的变化甚是知晓。但是否能正适应这个变化显然是一个大问题。对于这一点，人们从国美与苏宁之争中可以得到有益的启示。还在黄光裕入狱之前，在两家的竞争中，国美甚至处于上风，在黄光裕入狱后，国美的发展明显滞后了，特别是近年，苏宁转向“云商”发展，甚至加强与阿里的合作，采取互联网线上线下两条腿走路的方式来发展，而国美仍然还停留于实体店发展的老路上。而实际上，黄光裕的入狱时间牟其中晚了十年。因此，就算牟其中出狱了，能否的适应新的发展形势是令人怀疑的。