李彦宏为什么叫厂长？来自IT民工程序员的戏称！

李彦宏为什么叫厂长

李彦宏被叫厂长是员工们对于李彦宏的戏称。

是自称ldquo;IT民工rdquo;的程序员们，现在还把老板李彦宏称为ldquo;厂长rdquo;。因为他们是度厂,所以李彦宏就是度厂里的厂长。

李彦宏自己也标识不明白为什么，ldquo;我也不知道为什么百度员工老叫我lsquo;厂长rsquo;，这个三四十年前的称呼，怎么落到我头上?rdquo;

李彦宏和百度

李彦宏在家里排行第四，是唯一的男孩。物质不够丰富的年代，吃个苹果，姐姐们将苹果皮削的厚一些，自己吃苹果皮，苹果肉要让给李彦宏吃。从小被宠着，性子急，受不得屈。

李彦宏从小到大，都是一直要做优等生，要争第一。但也有遇到挫折的时候，「他参加全国青少年程序编程大赛，阳泉第二，山西省级赛却没能得到名次」，这样在大多数人会认为已经不错的事情会让他很受打击，无法受。

这样的成长背景使得他一旦决定了某些事情，就会一意走下去。所以，才会有当年跟董事会摔手机的故事。要转型做竞价排名，董事会不同意，无法说服的情况下，「我他不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒!」最终逼得董事会同意他的决定。

这样的性格造就了李彦宏，但也影响了百度公司，影响了这家公司的价值观。百度发展数年间一帆风顺，他在百度内部已形成了绝对的权威，无人敢说负面意见或建议，大家喜欢顺着他来，哄他一个人开心，然后大家都好。

王小波写《花剌子模信使》：中亚古国花剌子模有一古怪的风俗，凡是给君王带来好消息的信使，就会得到提升，给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。对百度内部来说，谁想去被喂老虎?毕竟，这家公司都是一些聪明人。

所以你看，面对外界如潮的批评和质疑，他可以泰然自若的说出「我坚持认为我们的价值观是最好的，是高尚的」，没有反思，他认为是没问题的，那就没问题(当然，流出来的内容是的，那就是以他的名义发出来的内容，如果不是他写的，也至少是得到了他的首肯。别到处求证了)。他的回应发给一些管理者之后，没有任何质疑的声音，百度总监以及以上的人纷纷表态他说的对，一篇赞扬声。这家公司聪明人太多了。

这家公司不缺少批评，但缺少自我批评。你什么时候看到李彦宏「反思」过什么事情?那似乎不是他考虑的事情。

百度这样的局面也跟这家公司的决策机制有关。在李彦宏的身边，没有人对他发出质疑的声音，然后外界的声音假装看不到，认为大家都是在黑百度。就这一点看，百度的公司治理能力，与巨头公司是有差距的。

前几天在看关于 Google 的一本书，书中的一个细节让我印象深刻。每周的例会上，总有一些资历很老的谷歌人，会向拉里middot;佩奇等人问一些令人讨厌的怪问题。后来有一天，这个人退休了，但有新的人坐在那个位置，继续提问。施密特认为：「少了这些从公司成立之初就跟随 Google 的怪人，我们似乎以前处境更艰难一些。」 从这一点看，百度是追赶不上 Google 的，永远也做不到。

如果百度能改变，那对所有用户乃至百度本身都好，如果百度拒绝改变，你也无可奈何，而是这样的结果，也属于情理之中。