塔里木油田如何啃下"世界上最难啃的骨头"

　　2020年12月21零时，位于新疆南部的中国石油塔里木油田年生产石油液体达600.01万吨，天然气达301.59亿立方米，油气当量达3003.12万吨，成为我国3000万吨大油气田和300亿立方米大气区。

　　实现这一目标用了31年的时间。科技人员持续技术攻关，深化理论创新，挑战超深层勘探开发极限，创新形成了两项关键油气地质理论、四大勘探开发技术系列，突破了深层超深层复杂油气安全封隔、快速钻进、井完整性三大关键技术瓶颈，将国外“卡脖子”技术一一攻破。

　　中国科学院院士、中国石油大学（华东）校长郝芳感慨：“我们在理论和技术上的创新，啃下了世界地质界公认的13个最难啃的骨头中的7个。这让我们站在了世界石油开发的前沿，有了今天塔里木油田的辉煌成就。”

　　敢于在世界难题前亮剑

　　塔里木盆地是我国陆上最大的含油气盆地，也是国内勘探难度最大、增储上产潜力最大的盆地。

　　31年前，一群来自祖国各地的石油人，怀揣着为祖国找石油，实现我国石油工业“稳定东部、发展西部”战略决策的梦想，挺进塔里木，让这片只有沙漠黄的区域，变成了红黄绿的天地。

　　现任东方物探塔里木物探处247队副队长的熊建华，是1992年来到塔里木参加石油会战的。他回忆说：“塔里木的地质难题是世界级的，地下断发育，构造叠置，像蒙着一层神秘的面纱。我们物探人着拼搏和担当让这些难题变成一个个实的构造和圈闭，让它们不再神秘。”

　　博孜三维项目是塔里木盆地首个复杂山地可控震源高效采集项目。按照施工设计要求，7万多个震源点位要绝对精准。可是工区山体高大、巨石遍布、天气多变。为了优质高效完成施工项目，熊建华白天指挥推土机在爪山和纵横的沟壑中逐点修路，晚上给震源带点，引领震源准确进入作业位置。63个夜夜，他们用最新技术，使地震资料一级品率高达99.96%，清晰刻画了构造层次，使成像精度更高，圈闭刻画更准，为博孜地区不断获得重大发现、实第2个万亿立方米大气区的资源基础提供了优质资料。

　　熊建华说：“在塔里木找油28年，我见证了物探技术的不断进步，物探装备的不断更新，更见证了塔里木石油人一次次挑战极限、突破禁区的英雄壮举。”

　　勘探开发研究院勘探所总支杨介绍，勘探所科研将士们多年来以圈闭、井位、储量为抓手，创新形成“超深含盐前陆盆地油气地质理论”“超深缝洞型海相碳酸盐岩油气地质理论”及其配套勘探技术，攻克多个世界级技术瓶颈，取得了一个又一个油气大发现。

　　31年来，塔里木油田成功开发出32个大中型油气田，油气产量2000年迈上500万吨台阶，2005年突破1000万吨，2008年跨越2000万吨，2017年达0万吨，累计为国家贡献油气产量超4亿吨，向西气东输供气2688亿立方米。

　　向更深的地下寻找油气

　　陈东是塔里木油田勘探开发研究院天然气所的科技人员，他见证了突破国外“卡脖子”技术难关，走出一条自主创新之路的历程。

　　2004年，克拉2气田正式向西气东输供气，推动塔里木进入了气田规模开发的黄金时代，天然气所应运而生。16年来，塔里木油田从年产气量不足30亿立方米到建成300亿立方米大气区，天然气所走过了一条艰辛的探索之路。

　　从2000年至2010年，塔里木油田立足凝析气田高效开发，攻关形成高压循环注气保压开采、缝性碎屑岩气高效开发等技术，成功开发了牙哈、迪那、英买力凝析气田，建成国内最大的凝析气田生产基地，实现凝析油气产量千万吨稳产10年以上，推动油田天然气产量突破180亿立方米大关。

　　2010年后，随着克拉苏深层天然气勘探的陆续突破，陈东和伙伴们的工作重心开始向深层转移。克拉苏深层气埋深达8000米，开发特征与常规气明显不同，国内外也没有可供参考的范例，困难和挑战史无前例。

　　通过无数次科技攻关，他们首次创建超深缝性低孔砂岩气三重介质理论技术体系，创新提出了“轴线布井、温和开采、早期治水”的开发模式，使塔里木天然气产量规模迈上年产260亿立方米的新台阶。

　　建设大油气田，新区上产是“加速剂”，老区稳产是“压舱石”。2018年，陈东和伙伴们全面开展老油气田综合治理会战。面对“精准布井、有效治水、防砂防垢”等种种挑战，实现老区稳产，成为他们迫切需要解决的问题。

　　回想起多年来的艰苦创新，陈东说：“我们携手油气开发部，按照‘四清楚、一具体’的思路开展深入研究，创新发展了天然气开发关键技术，把盐下的‘叠瓦’‘突发’看得更加清楚，把缝性低孔砂岩气水侵规律摸得更准确，把井筒出砂结垢机理分析得更透彻。在此基础上，我们精准实施老油气田综合治理133井次，累计恢复产能41.5亿立方米，使得老区产量不降反增，老气田逐步回归合理的开发秩序。”

　　塔里木油田创新探索建立中国特色油公司管理模式，实现稀井高产、少人高效，人均产量位居我国陆上油田首位，单井产量是我国平均水平的10倍以上。

　　当好油气田稳产的守护者

　　2005年大学毕业来到塔里木油田工作的闫建业，曾因无边无际的大漠感到失落，但更被石油勘探开发的火热场面所震撼。15年间，他倒过3年班，巡过2年井，参与过100多个项目建设，主持过多次工艺改造，一直工作在开发生产一线。

　　老油气田需要持续稳产，处理装置检修是每年例行的工作。停产检修对产量影响大，安全风险高。如何才能做到不停产检修，实现“两年一检”呢？在油田历史上，没有任何经验可以借鉴。

　　闫建业带着同事在现场围着装置一个项目一个项目地讨论。仅“进站紧急切断阀在线维修”这件事，就在现场连续讨论了10多天。他们请教专家，分析阀门结构，终于拿出了解决方案。经过100多天的连续奋战，终于编写出不停产检修方案和检修质量评价方法。着大家的共同努力，今年迪那处理装置成功实现不停产检修，一举增产天然气两亿立方米，同时也为同类装置“两年一检”提供了借鉴。

　　“迪那油气开发部一直奉行少人高效原则，控减成本难度很大。但任务目标不能变，信心决心不能减，生产上必须精耕细作，经营上必须精打细算。我带领大家走遍所有生产现场，分析每一项支出，核清每一份工作量，找出每一个‘出血点’，讨论每一条对策，编制预算和措施大表，全程跟踪实施。年终核算，结算费用和年初预算基本吻合，在产量增加5亿立方米的基础上作成本降低20%，打赢了提质增效攻坚战和效益实现保卫战。”闫建业笑着说。

　　塔里木油田公司总经理杨学文说：“塔里木盆地超深层油气资源量占我国陆上超深层油气资源总量的60%以上。‘十三五’以来，塔里木油田钻探7000米以上超深井223口、8000米以上超深井5口，引领我国超深层油气勘探开发。”