为什么宜家能火遍全球？

nsp; nsp; 宜家(IKEA)于1943年创建于瑞典，以rsquo;体验营销rsquo;的手法闻名，总是透过卖场布置和空间陈列，将商品展现出来，让消费者感受。

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nsp; nsp;nsp;在宜家，不只有产品功能和外貌上的展示，我们更可以在五感上也尽情体验各式各样的情境，让消費者对未来的家充满想像。现在，让为什么网带你们一起探索宜家为什么能如此红火吧!

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1、宜家创始人是吝啬鬼?

nsp; nsp;nsp;宜家创始人Ingvar Kamprad是全球最富有人之一，但却过着最简朴的生活。例如：平常常用公车当代步工具，每次搭飞机都搭经济舱，还有因为晚上较便宜，都是在晚上才去超市买东西。

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2、调研是王道

nsp; nsp;nsp;宜家在全世界8个城市开展了一项调研，考察了8292名居民的早晨习惯。发现无论是哪个城市，女性总是男性在早晨选衣服的时候多花时间，这种选择对她们来说是个充满压力的过程。考虑到这一情况，宜家推出了一款立式换衣镜，背后有一个支架，可以悬挂服装和首饰。这款名叫Knapper的换衣镜，使消费者可以在睡觉前搭配好服装和配饰，以减轻第二天一早起床选衣服的痛苦。

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3、宜家床具的魔力

nsp; nsp;nsp;又根据调查，在欧洲每10个人就有一个人是睡宜家的床，在英国更是每5个人就一个人睡宜家的床，如此高的例可见宜家的受欢迎程度。

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4、产品以名字命名

nsp; nsp;nsp;因为Ingvar Kamprad有阅读障碍，所以宜家产品以名字来命名，而不是以编号命名。如沙发是以瑞典的一个小镇名命名、椅子是男性的名字、眼镜和杯子则是形容词(MALM有泥灰岩的意思)。

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5、每10秒卖出一个BIL书柜

nsp; nsp;nsp;你家是不是也有宜家的BIL书柜?宜家最受欢迎的产品BIL书柜，据说每十秒就能卖出一个。

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6、微调以适应不同的文化

nsp; nsp;nsp;看看那些宜家商场里的样板间。这些偶尔会有顾客打盹的小房间，向我们展示了如何把宜家的产品完美地应用于不同的生活：在本仙台和荷兰阿姆斯特丹的商场里，尽管陈列着一样的床和柜，但本的样板间会使用榻榻米地板，而荷兰的样板间会有斜屋顶，反映出两地不同的建筑风格。

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7、低价

nsp; nsp;nsp;宜家试图带给消费者一种感受mdash;mdash;可以在这里买到不可思议的便宜货，按照宜家的说法叫作ldquo;窒息货rdquo;(reath-taking s)。这是宜家的商业模式的一部分，为整个商场制造出一层物美价廉的光环。

nsp; nsp;nsp;在中国市场，有些商品之低令人咋舌mdash;mdash;宜家脆皮冰激凌仅售人民币1元。为了保证低价，80%中国市场销售的宜家产品都是当地生产的，以减少运输费用。执着于成本控制，宜家总是能把商品压低。有时，它不会给桌子底部上漆，因为反正没人会在意。在人力资源方面，宜家也是出了名的抠门，那些过去由销售商干的活，现在得由消费者自己动手。

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8、设计解决方案

nsp; nsp;nsp;宜家的设计师，往往都是成本控制。他们托购物车生产商去大规模制造桌子，让水桶厂制造椅子，如果木材较低时，他们会更多地使用木材。在宜家的设计中心，展示着一个由两块平板拼成的桌子，中空结构节约了材料，不用螺丝连接的榫卯构造，简化了安装过程。这个设计，令生产成本降低了1/3。

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9、全球最大的店不是在中国

nsp; nsp;nsp;宜家有60%的产品都在欧洲生产，而且全球最大的店是位于家乡瑞典斯德哥尔摩，其大小超过10个橄榄球场，而中国的店只算第四大。
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10、 IKEA不是一个名字

nsp; nsp;nsp;宜家(IKEA)并不只是一个单词，更是始创人的一个梦想：IKEA分别代表Ingvar Kamprad(创始人名字)，Elmtaryd(创始人成长的农场)和Agunnaryd(创始人成长的瑞典城市)。

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11、宜家更火

nsp; nsp;nsp;宜家家私每年所打印的产品目录册圣经还要多。产品目录册自1951年以来就有，今年就有大约2亿的目录打印出来，29种不同语言，62种版本。每年宜家目录的平均销售量已经超过圣经的两倍多，你说他是不是还火!

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12、大约有9500种不同家居产品
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13、宜家也卖正的房子

nsp; nsp;nsp;Ingvar Kamprad很会做生意，不但售卖家具，现在在某些欧洲地区也贩售四四方方的房子。当然，这个你不用自己组装hellip;
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14、宜家也经营Ho

nsp; nsp;nsp;现在瑞典也有一间宜家经营的HOTEL，拥有151间房间，一个餐厅，一个会议室。一个正充满宜家时尚的酒店，也很合理。

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15、巨大的食品销售：肉丸

nsp; nsp;nsp;宜家不只是一间家具店，连食品销售都很惊人，光是在2013年就卖出1.8亿的瑞典肉丸。

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16、宜家拥有137台风力涡轮机

nsp; nsp;nsp;几年前，宜家又确立了一个雄伟的目标：决心用可再生能源满足该公司的所有能源需求。2011年，宜家了12.3兆瓦的风力发电站，该发电站位于苏格兰东北部的亨特利镇，可以满足宜家公司30%的电力需求。

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17、宜家是非盈利机构

nsp; nsp;nsp;宜家集团的母公司是英氏控股集团(Inska Holding)，完全属于非营利机构。

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nsp; nsp;nsp;简而言之，宜家实际上是由英氏-宜家慈基金会控制，所以它的适用税率并不是家具行业通用的18%，而只是3.5%mdash;mdash;这样可以让它每年省下数十亿美元纳税。