曾被打成“”20年是怎么回事？

nsp; nsp; 曾任第十四届、十五届中央局员、，，他非常难伟大，为中国碎了心，但是他却是唯一一位没有任期满就离职的。曾被打成ldquo;rdquo;20年，这究竟是怎么回事呢？下面为什么网(www.w)为您详析。

从清华到东北

nsp; nsp; 开完欢送会、宣誓会，怀着特别的憧憬，承载着建设国家的使命，1951年，以学生自治会的身份，带领几百名清华毕业生奔赴东北。

nsp; nsp; ldquo;是学生会，在学生中威信较高，所以组织上叫他带队。rdquo;清华时的同班同学郭道晖回忆说。是年，新中国不足两周岁，工农业生产还没有恢复，正是百废待兴之时。ldquo;当时东北要建成重工业基地，所以，这些理工背景的学生都去那里了。rdquo;

nsp; nsp; 奔赴东北，被安排到东北人民工业部。

nsp; nsp; 新华社公布的简历说，1951年到1952年，在东北工业部计划处，当生产计划室副主任。这一职位按照中国干部职级排列应当是副科级。

nsp; nsp; 据当时的同事介绍，那时23岁，年轻气盛，工作起来不要命，ldquo;热情很高rdquo;，当时的领导对这些清华高才生也很重视，所以，ldquo;没来多久就担任了计划室副主任。rdquo;

nsp; nsp; ldquo;这个时候，湖南人的个性和清华毕业生的lsquo;脾气rsquo;已经有所体现。rdquo;但当时由于他年纪还小，内生活还很正常，也没有人对此太在意，相反，由于渊博的学识、出色的工作表现，赢得了当时工业部领导的极大赏识。

nsp; nsp; 东北工业部对来说，除了取得初步经济工作经验外，还在于，这个年轻人的工作表现引起了相当多的人注意，这些人都很欣赏的人品和才气，而且很多人后来都身居要职。多年后，每遇危难，都会有人施以援手，使他度过了次次危机，并能有崭露头角的机会。

nsp; nsp; 这些人中包括后来成为直接领导的吕东、袁宝华等，而对最重要的当属后来成为著名经济学家的马洪。可以说，这次ldquo;邂逅rdquo;对仕途和人生经历影响巨大。到底有多大，很难加以评估。

nsp; nsp;nsp;马洪大8岁，时任东北局员、副秘书长。

nsp; nsp; 马洪的职务要高许多，在工作上，马洪是他的上级，马洪对他十分赏识。3月2，马洪在接受本报记者采访时说，ldquo;当时工作很努力，人很聪明，很正直，很有发展前途。rdquo;

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国家计的初步历练

nsp; nsp; 1952年12月，东北工业部撤消，而此时，中国高层正在酝酿成立国家计。

nsp; nsp; 由于懂经济的人才十分缺乏，而东北人民已积累了几年的经济建设管理经验，从东北调一批既懂经济又有一定工作经历的专业干部进京，是当时人的愿望，于是ldquo;地方干部支援中央rdquo;的政策出台。

nsp; nsp; 据马洪回忆，1952年，东北局大概有100余人奉命进京，作为地方支援中央的干部，ldquo;我和是其中的两个。rdquo;

nsp; nsp; 按照官方公布的简历，1952年至1958年在国家计燃动局、综合局任组长，国家计主任办公室副处长秘书，国家计机械局综合处副处长。

nsp; nsp; 据的同事说，是时任计之一张玺的秘书。张玺政工出身，曾任河南省省。而海外有传记说是当时计李富春的秘书，被的同事给予否定。

nsp; nsp; 马洪说，ldquo;在计工作的时候，的表现也很出色，是当时工作最出色的干部之一。rdquo;的另一位同事回忆说，是计当时最出色、最有前景、领导期望值很高的年轻干部，他的能力、人品得到了当时很多同事的肯定。

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ldquo;rdquo;生涯

nsp; nsp; 官方公布的简历并没有提及他作为的经历，只是说，ldquo;1958年至1969年任国家计干部业余学校教员、国民经济综合局工程师。1970年至1975年下放国家计lsquo;五七rsquo;干校劳动。rdquo;

nsp; nsp; 对当时大多数的悲惨命运，客观地说，应该算是幸运的。

nsp; nsp; 李锐分析说，当时的计有领导欣赏，可能暗中保护了他。

nsp; nsp; 事实确实如此，在下面劳动没有多长时间就被撤回来，被任为国家计干部业余学校的教员。这是一所中专学校，他的任务是教老干部们学习数理化，到基层去培训徒工。

nsp; nsp; 郭道晖回忆说，被打成下放劳动以后，还当过英语教师。ldquo;他是一个有心人，在教学中进一步熟谙了英语。rdquo;

nsp; nsp; 有熟悉这段历史的人说，在当教员期间，在中学时期打下的文史哲功底和大学期间打下的数理化功底得到充分体现，他的课学员都很喜欢，故被学校里的教员和学员称为ldquo;多面手rdquo;和ldquo;员rdquo;。这一经历得到同事的证实。

nsp; nsp; 60年代初，结束了教员工作，重新回到国家计机关。在那个年代，曾经是就意味着不是的人，所以并没有被任任何行政职务，只领一个工程师的头衔。

nsp; nsp; 从1966年ldquo;文化大rdquo;开始，中国开始三天一小运动，五天一大运动。ldquo;文化大rdquo;的主攻方向是，内走资本道路的ldquo;当权派rdquo;，此时的肯定算不上是ldquo;当权派rdquo;，但由于有ldquo;rdquo;的经历，也少不了陪着挨整。

nsp; nsp; 1968年以后，ldquo;rdquo;已经进入了另一个阶段mdash;mdash;ldquo;清理阶级队伍rdquo;。

nsp; nsp; 所谓清理阶级队伍就是既要清理那些混进好的阶级队伍里的ldquo;阶级异己分子rdquo;，更要进一步整那些原本就是异己阶级的人，而重点是在后者。

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最大限度地接触底层民众

nsp; nsp; 1968年，ldquo;文化大rdquo;正如火如荼，整人也整到了一个新的阶段，作为ldquo;清理阶级队伍rdquo;的重要手段，一个中国人熟悉的词汇产生：ldquo;五七干校rdquo;。

nsp; nsp; ldquo;五七干校rdquo;来自1966年5月7对一个报告的批示，指出军队既要学军，还要学工、学农;工人也要学农，学军，学文化;农民也要兼学军事、、文化，也要批判资产阶级，等等。

nsp; nsp; 1968年5月7，黑龙江省员会为了纪念ldquo;五七指示rdquo;发表两周年，在庆安县柳河办了一个把机关干部和走资派送去劳动改造的农场，命名为ldquo;五七干校rdquo;。

nsp; nsp; 1968年10月，再次批示，ldquo;广大干部下放劳动，这对干部是一个重新学习的极好机会，除老弱病残者外都应这样做。在职干部也要分批下放劳动。rdquo;

nsp; nsp; 此后，全国各地都相继开办了ldquo;五七干校rdquo;，数十万知识分子被送往农村的偏远穷困地区劳动锻炼、接受改造，ldquo;一身泥巴，炼一颗红心。rdquo;

nsp; nsp; 有回忆说，在当时群众之间派性斗争严重的情况下，所谓化的ldquo;五七干校rdquo;其实已成为异己、惩治知识分子的一种手段，是ldquo;变相rdquo;的一个地方。

nsp; nsp; 1970年元旦，被下放到国家计设在襄樊的ldquo;五七干校rdquo;，一干就是5年，直到1975年才回到北京。

nsp; nsp; 最初，干校没有家具，连基本的生活用品、床、板凳都没有，于是干校便从外面运来一些生活用品。

nsp; nsp; 由于担心丢失，一个寒冷的冬，和他的一个同事被要求押送这些物品，两个人一起蹲在一辆闷罐车里，饥挨饿，ldquo;天气冷极了，也没有暖气，没有水。rdquo;

nsp; nsp; 和一起劳动的同事向记者介绍，国家计襄樊ldquo;五七干校rdquo;位于湖北北部，和河南接壤，干校原先是一个农场，由于有这些人到来，原来的犯被遣散。干校实行军事化管理。

nsp; nsp; 这段时间，最主要的任务就是劳动，偶尔也看看书。这5年的人生经历对十分重要，可以说是20年ldquo;苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤rdquo;的重要阶段。

nsp; nsp; 在谈到这段时间时感慨很多，但并不显得十分懊丧。他说，在那段时间里，他接触了许多人，懂得了一些原先不懂得的事。

nsp; nsp; 由于过着平民百姓的生活，也接触到了各种各样的人，对老百姓的生活疾苦有了深刻的了解，也使他染上了深厚的ldquo;平民情结rdquo;。

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廊坊的ldquo;传奇rdquo;

nsp; nsp; 1975年，第二次复出，复出后便开始大刀阔斧的治理整顿。虽然此时ldquo;rdquo;还在进行，压力依然很高，但由于有的努力，已经瘫痪的国家机关、工厂学校得到了一定程度的恢复。

nsp; nsp; 等在襄樊劳动的干部们也借此机会回到了北京。回京后，已经很难在计找到属于自己的位置。怎么办?

nsp; nsp; 一个机会摆在面前，中央决定把原先并入燃料化学工业部的石油工业部重新分出，石油工业部急需技术干部，于是被安排到石油工业部管道局下属的电力通讯工程公司。

nsp; nsp; 管道局设在河北廊坊，先后任电力通讯工程公司办公室副主任，副主任工程师。电力通讯工程公司按级别应属处级单位，那么办公室副主任，按级别应当是副科级。

nsp; nsp; 此时距刚参加工作已经20多年，20多年前，被分在东北工业部计划处，被任为生产计划室副主任，副科级，而20多年过去了，40多岁的仍然是副科级，也许这个时候，上天依然要ldquo;苦其心志rdquo;。

nsp; nsp; 在廊坊工作的那段时光离现在已经23年了，但今天关于的故事仍在廊坊流传。

nsp; nsp; 3月1，本报记者初到廊坊，便听到有人讲的故事：

nsp; nsp; 在任的时候，不正之风已开始出现，但朱坚决抵住这些不正之风，一次他让手下工作人员买东西，而工作人员买1元钱的东西却开出了3元钱的，一怒之下不批准报销，工作人员也大怒，但拿他一点办法也没有，最后只得悻悻而回。

nsp; nsp; ldquo;不行就是不行rdquo;，转述者甚至能够模仿的湖南普通话。在民间，甚至还流传着和当时的领导斗智斗法的传说。刚正不阿的，成为很多人的眼中钉，肉中刺，很多人都恨他，怕他。

nsp; nsp; 据说，离开廊坊调到北京的时候，几百口子人只有一个看门房的老人送他，场面极其凄凉。老人把他几件简单的行李装上车，送他到火车站。

nsp; nsp; 老人拉着的手说，ldquo;就你一个好人。rdquo;说着两个人都哭了。

nsp; nsp; 这个故事被记者接触到的几位管道局退休职工否定。和一起工作的管道局一退休工人说，当时确实有一个人和朱的关系很好，这个人叫周来福，但不是门房老大，他也是管道局的职工，和都住在单身宿舍。由于当时家在北京，所以每个礼拜都要回家，于是周来福星期六骑自行车送他到车站，星期一骑自行车到车站接他回来，两个人关系确实很好。

nsp; nsp; 那么，当时的到底是什么样的?记者接触几个原管道局和工程公司的职工，大体勾勒出一个轮廓。

nsp; nsp; 通讯工程公司是一个工程单位，工作特点之一就是经常在野外施工，曾在调度室工作，是队上负责技术的人。

nsp; nsp; 管道局一个退休职工说，ldquo;在我们眼里，当然是很有水平的，不爱多说话，他和大家的关系还可以。这个人也确实是较正直，他的英语很好，能说能写，能翻译。rdquo;

nsp; nsp; 当时，经常要跑野外，和大家一起睡，一起吃住，翻山过河，哪里有石油工地，就到哪里架电线，安装变电装置。他不仅能设计图纸，还和大家一起从事些体力活。

nsp; nsp; ldquo;施工很艰苦，宿舍就是帐篷，在野外的时间要在机关里的时间长，当然不是一个人在一线，大家都在一线。当时风气也很好，因为大庆精神是深入人心的。rdquo;

nsp; nsp; 管道局办公室一位工作人员介绍，当上国家后，有一年，管道局搞周年庆祝，曾告诉。批示说，赞成管道局周年庆祝不搞庆典等做法。

nsp; nsp; 廊坊的这几年可以说是多舛命运的最后阶段，不久以后，回到北京开始他新的人生历程。

nsp; nsp; 我准备了100口棺材，99口是给污吏准备的，最后一口是留给自己的，这是说过的话，他不怕牺牲，原味祖国奉献一切。
nsp; nsp; 以上就是小编为大家介绍的曾被打成ldquo;rdquo;20年的事。谢谢您的阅读，精彩尽在为什么网(www.w)。