costco是什么意思?为什么雷军这么赞赏costco!
雷军在一次演讲中对于Costco十分夸赞,Costco是什么呢?为什么雷军对于Costco如此喜爱,下面,为什么网为您揭秘,一起来看看吧!
Costco是什么意识?Costco是做什么的?
1983年,20多岁的沃尔玛已经是世界第一大零售企业了,彼时第一家Costco门店才刚刚开业。2014年,好市多成为全美第三大零售商,2015年,好市多Costco是全球排名第二的零售商,成为了沃尔玛强劲的敌手。
到2016年7月1,好市多总共拥有705家店,分布在、加拿大、英国、本、等地。(还未进军中国地区)
当所有的老板都在追求毛利不断增长,只有它家整天在想,如何可以少赚一点,今年毛利10%,明年能不能9.5%,后年9%就好。在全球的好市多里,都着一个14的神秘数字,意思是所有的商品的毛利不得超过14%。
沃尔玛成功的秘密在于当大多数零售商的毛利率在40%到50%时,通过对商品选址的创新和高效的运营效率将毛利率降到了22%到23%,而且几十年来上下浮动不超过三个百分点。而Costco更进一步将商品的毛利率控制在了10%左右,这基本上不及沃尔玛一半的水平。
当所有老板拼命削减成本的时候,顾客试吃不计成本,唯一的要求是,再多给一点,再大块一点。
Costco的优势
1、无理由不限时退换货
你可能看到许多超市的规定,退换货只限7天以内,甚至和顾客各种纠缠的时候,只有在这里,退货不问原因、不限时间,关键是,只要你不满意,随时可以退换。
全世界的Costco都可以无条件退换,甚至连吃一半的饼干,用过的电器,好市多这样全球罕见的退换货让消费者放开手脚消费,与此同时,退换货对于产品和商是一个很好地检验方式,被退货太多的商自然压力很大,在以后会更加注重品质。
2、饥饿营销:看到就抢
到好市多看到便宜的东西一定要立刻就买,因为下次来可能就没了。另外,许多畅销产品、季节商品只进一次。
好市多常常把热卖商品摆在不起眼的角落,如自有品牌KS坚果,销量异常火爆,但是好市多却把它放在非食品区的角落,会员需要转一圈才能找到。
其实进去只想买一包手纸,但是每次都会买一大车回家,商品每次摆放的位置都不一样,推着购物车转一圈下来,这招也是好市多特的寻宝妙招。
如一款热销商品上架,开店前2小时人们就会排起长队,一般不到5分钟商品就被秒一空。
3、让顾客占便宜
另一个秘诀就是试吃,现在很多的超市也有新品试吃,但上前品尝的人寥寥无几。因为试吃的小样太寒酸了。
好市多规定,试吃的分量要够大,不怕客人吃,因此试吃经常常要排很长的队。只要举办试吃活动,当天商品的销售额能大幅增长2到3倍。
很多吃货对Costco的试吃样品,这里拿一点,那里拿一点,基本上一顿饭解决了。
美食区提供免费的酸黄瓜或者洋葱,坚持让消费者占便宜,这样一来,消费者的投诉就大大降低了,这是最好的口碑营销。
4、低价商品引流
在好市多,一些商品根本没有利润,如说烧4.99美元的。但是这只烧吸引了大量的客流。每年销量接近6000万只。对于晚餐想简单解决的消费者,这种是不二之选,好评如潮,为好市多的口碑做出了很大的贡献,拥有大量粉丝,这只甚至还拥有Faceook主页。
本文由程序自动从互联网上获取,其版权均归原作者所有,文章内容系原作者个人观点,不代表本站对观点赞同或支持。如有侵权,请联系删除。